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尊敬的客户,经评估,您名下的交通银行信用卡存在风险,现卡片已被暂停使用信用银行的风险管理部是干什么的银行的风险控制部门有哪些在银行风险部工作有什么责任吗尊敬的客户,经评估,您名下的交通银行信用卡存在风险,现卡片已被暂停使用信用交通银行信用卡因用卡存在风险已被暂停使用，只能用保留的交易凭证向银行举证并非套现，只有自证清白才会被解封。
交通银行是公认风控严格的银行之一，尤其是额度较高的信用卡用户在进行大额交易时会很严格。
例如刚刚开卡就进行大额消费或者每月都有固定大额消费这类情况，持卡人被“风控”的几率就会非常高。所以，在平时用卡时为了不被银行“误会”，持卡人尽量不要使用同一台POS机消费大额消费，同时要保证不刷爆卡。
如果是真实的需要进行大额消费，也不要一次性刷完额度，并且刷的费用最好不是整数，以免被银行误会。
在大额消费后，可以进行几次小额消费，尤其对于刚刚开卡的用户，先去大型超市进行几笔小额交易比较好，这也是对自己正常用卡的一个证明。
做分期，从利益方面看，银行是很鼓励用户分期的，偶尔进行一下分期付款银行会更加“信任”持卡人。
银行的风险管理部是干什么的银行风险管理部的具体内容如下：一、部门职能（一）风险资产监控1、负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；2、负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；3、负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批；4、就有关市场风险分析向董事会和经营汇报，并建议相关行动。
（二）信贷风险管理1、在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷（含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务）审批和信贷监控。；2、进行与信贷风险管理有关的培训和指导；3、组织、协调总行授信审查委员会会议；4、处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及配合人银、银监完成各项检查、调研工作。
二、岗位设置及人员（一）岗位设置目前，风险管理部岗位设置为7个，主要是风险管理部总经理、副总经理、风险监测与预警、风险数据分析、信贷审查、放款授权、档案综合管理。
（二）组成人员1、总经理2、副总经理3、职员（三）人员分工1、总经理主要负责主持风险管理部全面工作；2、副总经理协助总经理抓好全面工作，并负责风险数据分析及放款授权工作；3、职员A负责放款授权和信贷档案管理工作；职员B负责信贷审查、风险数据分析及授信审查会议会务工作；职员C负责风险监测与预警及信贷审查工作；职员D负责风险管理部内勤工作；职员E负责信贷审查及监测企业法人客户信用评级工作。
银行的风险控制部门有哪些风险管理部的主要职责是信贷风险识别、计量、分析、监测与控制，具体包括：
1、信贷审查；
2、风险识别、计量和分类（含五级分类、信用等级管理）；
3、客户（或项目）整体风险控制，贷后风险分析与监控、贷后管理情况检查、风险预警等；
4、行业、国家或区域、产品风险分析、监控和预警；全行信贷资产组合整体风险监测、分析，提出各行业、国家或区域、信贷产品的风险限额、风险防范措施及风险限额调整建议等；
5、信贷政策制度的制定与管理。
在银行风险部工作有什么责任吗银行风险部工作责任:
(一)风险资产监控
1.负责制定各类内部审批程序和操作规程，根据业务性质、规模、复杂程度和风险承受能力设定、定期审查和更新各级限额；
2.负责汇总全行的信贷资产分类，并最终确定信贷资产的五级分类；
3.负责审查各支行上报的保全类不良资产，并上报授信审查委员会审批；
4.就有关市场风险分析向董事会和经营层汇报，并建议相关行动；
5.制定和推进我行法人客户信用评级工作；
(二)信贷风险管理
1.在政策指导和工具支持之下识别、衡量和管理信贷风险，包括信贷风险分析、信贷(含贷款以及票据、保函等与信贷相关的业务)审批和信贷监控；
2.进行与信贷风险管理有关的培训和指导；
3.组织、协调总行授信审查委员会会议；
4.处理与信贷有关的工作，包括放贷的核对、文档管理、各种相关报表以及配合人民银行、银监局完成各项检查、调研工作。
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