老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于采访银行行长提的会计问题和采访银行行长提的会计问题有哪些的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享采访银行行长提的会计问题以及采访银行行长提的会计问题有哪些的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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普通员工给银行工作的合理化建议如何当上银行行长我能举报银行行长吗？会计是否需要在单据上签字？普通员工给银行工作的合理化建议财务工作合理化建议有以下几点：
(一)财务体制不顺
在现行会计管理体制下，行政单位的财务人员在业务上受财政部门领导，在行政上受本单位领导，产生不少弊端。会计人员有的随领导意志而变换，导致财会队伍不稳定和会计人员业务水平不高。会计人员在行政权力的压力和一些经济利益的驱使下，往往会做出一些增加不必要费用支出等违反财经纪律的事。
财政部门对会计人员不能进行有效的考核和监督，致使有些会计人员没有压力，没有责任心。
(二)财务管理制度不健全
长期以来，行政单位习惯于基数递增的预算，预算观念不强，即使在近几年新财政体制不断深入的情况下，大部分行政单位的预算编制和执行还是粗放型的，行政单位的理财意识普遍缺乏，财务管理制度的建设较为薄弱。
行政单位财务管理制度操作性不强。行政单位的财务管理制度一般都过于笼统、定义较为模糊，执行制度的人员往往无所适从。比如行政单位往来款清理时，有一些确实不能收回的坏账如何确认，无法办理产权证的房子入账问题，等等。随着财政体制的改革，职能分工的细化，财务管理制度的可操作性直接影响到管理目标的实现、财政资金使用效果的提高，应当引起足够的重视。
(三)财务公开度不够
统计表明，新财政体制推行后，财政对行政单位的监控加强了，行政单位的公用经费预算使用定额标准，下属单位、专项经费支出成了新的“挖掘点”。一些行政单位专项经费支出随意性较大，经常有行政单位将正常的公用经费放在专项经费中开支，核算中心由于不熟悉单位业务，区分不了哪些是专项经费，哪些是正常经费，也无法达到监督的目的。
(四)财务分析缺乏
新财政体制要求行政单位加强本单位的财务分析，通过分析发现行政单位财务管理中的一些问题，衡量现在的财务状况，预测未来的发展趋势，为管理者提供有用的决策信息。调查表明，目前行政单位普遍缺乏适合本单位的财务分析制度，财务人员往往用会计报表和年终决算的编报说明来代替行政单位的财务分析报告。
有的单位的编报说明也就只有寥寥几百字，不能客观、深入地反映单位的财务收支状况及存在的问题，导致财政部门和单位决策者不能全面了解单位的财务运行状况。
如何当上银行行长当银行行长的必要条件：1会计系或金融系本科以上学历；2在银行工作五年以上。其他的就是:1、关系：如果你只想当一个支行的行长，你必须有总行的亲戚或省分行的亲戚，而且亲戚必须很亲近，这样你的机会会大一点。没关系你也得找关系。2、金钱：你要舍得花钱，用处在下不好明示，你自己考虑。3、群众基础：你和同事关系可以一般，但不能让大家恨你，别人恨你，打你的小报告那你可惨。4、业绩：做出点业绩，不要太好，但排名不能太后，排名太后，想提你都难。5、坐柜台一定不能太出色：如果坐柜台你太出色，那你永远坐柜台吧，当一个客户经理出人头地的机会是坐柜台的十倍。
我能举报银行行长吗？人心的黑暗由此可见一斑。
自己出了车祸，造成他人损伤，需要赔偿。这个时候，本人不是想着如何挣钱补偿，而是想着如何讹行长一番。
我很不明白行长为什么要给你报销5000费用。你是不是银行正式员工都没有关系，员工出车祸却由银行出钱补偿给员工，他这行长哪来的底气？这笔钱从哪里支出？莫非有小金库？
至于行长有把柄落在你手里，只能说明这家银行管理本身就乱七八糟。车祸与把柄之间，没有必然联系，你要讹他，随时都可以。话说回来，既然你随时都能讹他，人家还会让你在那里工作吗？
还有，他行长也不是白当的，你人微言轻，要搞清楚自己的举报会不会反伤了自己，所谓“损人损己”就是这样。
当然，如果出于道德标准的原因，我很赞成你举报。从你的叙述就可以知道这个行长确实有问题，不过与你的车祸无关。若是出于正义而举报的话，可以支持。若你只是为了一己之私，那么劝你三思而后行！
我是空谷财谭，与您分享我的观点。
会计是否需要在单据上签字？会计要在报账单据上签字，因为会计要履行单据审核的职责。
在管理比较规范的企业，单据报账一般要经过以下流程:
一、业务经办人粘贴原始单据，填写报销单，并在单据上签字，对业务事项的真实性负责;
二、经办人所在部门负责人审核后签字，对业务事项的真实性负责;
三、会计(或财务负责人)审核后签字检查经济业务的合法性、票据的合规性、金额的正确性、相关附件的完备性;
四、公司负责人审批签字;
五、出纳付款。
好了，关于采访银行行长提的会计问题和采访银行行长提的会计问题有哪些的问题到这里结束啦，希望可以解决您的问题哈！