超时用工变相裁员 揭开“四大”不裁员面纱
超时用工变相裁员 揭开“四大”不裁员面纱 MBAChina 兔子急了会咬人。
娇柔文静的女生Kattee谈到自己被公司“劝退”，也忍不住冒出了脏话。
“干得比民工累，累完就被踢！可我是一小兵儿，能去和公司‘反抗’吗？”Kattee一边点击“个人简历”的Email发送键，一边恨得牙根痒痒。
Kattee是一名已被劝退的“四大”员工之一，两年前她从院校毕业，怀揣着为审计事业奋斗终身的满腔热情加入了“四大”。尽管每日废寝忘食工作至少14小时、尽管因生物钟紊乱暗疮色斑满面，尽管口含中药包、一手拖行李一手抓文件马不停蹄地穿梭于客户和公司之间，她也从不抱怨，因为她深深地热爱审计这个行业。
可在被公司HR（人力资源）劝说“并不适合这个职业、一周内离职”时，她彻底伤心了。当然，Kattee不过是潮中的一颗水滴。
金融危机席卷下，安永率先充当了“四大”裁员潮中被炮轰的大哥；随后，普华永道、毕马威、德勤“惊人相似”地裁员潮暗涌。他们一边“笑容可掬”地引进“新鲜血液”，一边出台休假政策、“大刀阔斧”劝退“精忠老兵”以省点开支安全“过冬”。
但截至《中国经营报》发稿，“四大”均拒绝承认自己在裁员，即便时至今日，“四大”的裁员潮非但没有平息，反而愈发形式多样。
“不裁员”三招
到目前为止，“四大”普遍运用的“过冬”方式有三种。第一种就是所有员工都必须休低薪或无薪假，公司鼓励其借机“提升自我”、参与“公益活动”。
“‘四大’的机制其实惊人地相似，不论是管理机制还是‘裁员’政策！安永充当了炮灰，其他三家其实都在搞裁员。”在毕马威工作、现在正在休低薪假的Daly告诉《中国经营报》记者。
毕马威和普华永道、安永以及德勤合称为“四大”国际会计师事务所，简称“四大”。业内人士透露，四大除了提供全面的税务、管理咨询、融资及财务顾问等服务外，审计依然是“四大”传统的主营业务。而这次裁员潮的“重灾区”也主要集中在审计部门。
现在，“四大”最主要的裁员方式已经由2009年年初的“精兵简政”转为“大刀阔斧”地削减员工数量。由于近年安永扩张过于迅速，劝退和不续约总人数已经高达30%，而其他三家都在5%~10%之间。
据《中国经营报》记者调查，到目前为止，“四大”普遍运用的“过冬”方式有三种。第一种就是所有员工都必须休低薪或无薪假，公司鼓励其借机“提升自我”、参与“公益活动”。#p#分页标题#e#
“四大”一不愿具名的员工表示，目前“四大”低薪无薪假风行。毕马威强制低薪休假2个月，德勤无薪假长达3个月，安永则要求每位员工6月前必须休满30天的无薪假。普华永道从2009年4月开始推行低薪假期计划，员工在九月底前休完15天，休假期间只能拿工资额的20%。
德勤的员工告诉记者，“公司打着回报社会、参与公益活动的名号强制每位员工休假。如果不休，领导不会给你好脸色看。”
“四大”在中国级别一般分为五层：第一层是普通员工，下属又分为两级；第二层是资深员工，分为三级；第三层是经理，第四层是高级经理，第五层为合伙人。
第一年加入“四大”的普通员工通常被称为A1或“小朋友”，基本月薪一般为5000元左右；工作一年后，小朋友们变成了A2，基本月薪升至7000元左右。资深员工常简称为S1、S2、S3。其中，S1基本月薪大概为9000~12000元，S2为15000元，S3为20000元；经理基本月薪为30000元；高级经理基本月薪为50000元。而合伙人赚得比较多，最一般的合伙人每年都有100多万元。