大家好，感谢邀请，今天来为大家分享一下银行面试无领导小组讨论技巧的问题，以及和银行面试无领导小组讨论技巧话术的一些困惑，大家要是还不太明白的话，也没有关系，因为接下来将为大家分享，希望可以帮助到大家，解决大家的问题，下面就开始吧！
本文目录
无领导小组讨论面试如何取得高分？如何组织无领导小组讨论面试？无领导小组讨论的面试技巧有哪些无领导小组讨论规则和技巧无领导小组讨论面试如何取得高分？一、什么是无领导小组讨论？
无领导小组讨论，没有指定谁是领导的讨论，小组成员在讨论中地位是平等的一种人事测评。通过设定模拟的情境，给一组考生一个与工作或者社会实际相关的话题，要求考生在规定时间内，通过充分、高质量的讨论来形成小组的一致意见。在整个会议讨论中，既不可以一言堂，也不可以不发言，更不可以争执不下，需要每一个参与进来的人都能够提出自己的意见，最终达成一致。
二、无领导小组讨论考察能力。
无领导小组面试主要考察应聘者思维模式、语言组织能力、领导力、辩论说服能力、团队合作能力、组织能力、性格特质等各方面的能力是否匹配岗位要求。
三、哪些单位用此方法面试？
一般在招聘管理岗位、销售岗位或校园招聘、或应聘人员较多时釆取的一种面试手段。
好处：节省面试时间，能选拔出优秀的有管理能力的人员。
四、面试怎么样得高分？
1、端正面试态度，平时多了解这方面知识
2、面试时着装得体大方，优雅知性，克服恐惧焦虑情绪。
3、切记小组讨论时不发言，或夸夸其谈，恰当好处，抓住机会合理分工合作，在规定时间内作出答案。
4、抓住自我介绍机会，平时多准备各种版本各种场合自我介绍。全面，深刻，有针对性。
5、加强团队合作，语言表上清晰，如不同意对方观点，要有足够的说服力。引导大家全力合作，达成目标。
资深人力资源管理者，为您答疑解惑，欢迎关注点评。
如何组织无领导小组讨论面试？群面适合大范围招聘，选择合适题目最重要无领导小组讨论面试又称作群面，一般情况下适用于应聘人数比较多，需要大量淘汰人的招聘场景，常见于校园招聘。
群面的目的有两个，第一个就是前面说的快速淘汰人，第二个就是考察应聘者的团队合作能力。
一般情况下，群面是8-10个人为一组，针对这个小组面试官会出一个相对比较开放的题目，然后项目中的成员需要针对这个题目提出自己的观点，然后尝试去说服其他人接受自己的观点。
有时候，这个小组内部还会被面试官分为两个小组，然后针对这两个小组各自做观点陈述，然后最终决定团队内部得出一个结论，向面试官做最终陈述。
这个过程中，其实团队成员各自扮演者不同的角色，不同角色之间展现出的能力也是不同的。
陈述者，最终的观点总结者，要求语言表达能力和总结能力强
领导者，掌控团队的讨论方向，要求领导能力强、逻辑思维强
协调者，协调讨论中的争议，要求思考能力强、逻辑思维强、冷静
时间控制，把控讨论的节奏，要求对时间的敏感度比较高
观点者，提供一些可供参考的建议，要求创造能力强
而这些角色对应不同的能力，无法区分出哪个角色的好坏，关键在于这个角色和应聘者的性格是否匹配。
对于面试官而言，需要观察的就是每一个细节，所以群面一般有3位及以上的面试官。
而一场好的群面，一定离不开一个好题目。
使用频次最高的题目如下：
1、荒岛求生：团队成员一同去荒岛求生，只能够带3件东西，如何去从候选的东西中挑选出最必须的商品，并且对商品的必须程度排序。
2、荒岛救援：你是一位救援指挥官，被安排去沙漠上拯救9位幸存者，每次只能拯救1个生还者，但是先被拯救的人生还的概率更大，这9位幸存者是9种不同的身份需要团队成员先决定救谁，并且排序。
其实这类问题基本都是一样的逻辑，你也可以出类似的新题目。
无领导小组讨论的面试技巧有哪些无领导小组面试是近几年比较流行的一种形式，这种面试形式考核的是多方面的综合能力，要想脱颖而出，需要注意的点非常多。
MBA商学院近几年来也都是采用这种形式，作为一个多年商学院无领导小组面试的面试官，我有以下几方面的建议：
1.了解无领导小组面试的真实考核意图：
无领导：①永远不要尝试控制别人。②如果用自己的言论干涉影响别人，只注重自己的输出不注重自己的输入，肯定会被淘汰！
小组：①6~7人的小组人数，是最有创新、最有效率的团队。②尝试吸收每个人的观点，变成你的一部分输出，证明你有很强的融合能力。
讨论：①尊重每一个人发言的内容。②誓死捍卫别人发言的权利。
2.如何做好内容输出：
发言时间：如果是一个20-30分钟的组面、6名同学，你的总发言时间，应控制在3.5~4分钟。
发言轮次：尽量靠前，最好是6个人里面的第2棒次到第4棒次。
发言有效性：是要有效发言，即有论点、有论据、有论证。一次有效发言主要要45秒以上。
发言内容：一般讨论的都是企业的过去、现在和将来，如何构建核心竞争力。因此，发言内容可以从企业核心竞争力的12个类型出发：包括如经营战略、品牌建设、市场定位、销售渠道、公关危机、兼并收购等。
3.识别队友角色：
一般队友分为猪队友和神队友。其中猪队友又分2种：①领导者：分配任务分配时间，用形式控制其他人。②麦霸：说的不咋样，还滔滔不绝。
碰到猪队友，如何处理？
①非常宽容友善地与他保持交流和互动
②不要去纠正他
③采用柔和的方式（曼德拉的非暴力抵抗），找准第2棒、第3棒次的时机，分享你的观点
4.团队配合：
展现配合精神的3要点：
①不要全部否定队友的人设或发言的大逻辑，要局部否定、局部讨论。
②队友发言时，适当帮他揭示/总结想要表达的关键词和关键点。
③控制好自己的情绪，永远微笑地面对挑战和变局，展现一个宽容的心态。
5.仪态控制：
①抬头：自己发言的时候，要抬头。
②点头：当别人发言提到某些关键词、关键思路时，要点头。
③微笑：控制好自己的情绪，保持微笑。
④环视：发言时对着不同的同学讲，有在不断地吸收大家所有人的精华和营养的感觉。
无领导小组讨论规则和技巧一、具备领导思维
无领导小组讨论虽然并不会指定谁是领导者，有的考场也会严格要求不可以选出领导，但是如果想要在无领导小组讨论中抓住核心位置，明确自身的职责，还是需要面试者具备领导的思维。这种领导思维更多的指的是我们在讨论的过程中要具备责任意识、能够充分地协调团队成员，借助团队成员的力量，共同商讨出更加完善的方案和计划。只有具备了领导思维我们才能在讨论的过程中明确方向，获得主要地位，从而顺利通过面试。
二、推动讨论流程
无领导小组讨论是一种时间紧，任务重的面试形式，通常一组的人数在6-10人不等，而且目前很多金融机构的招聘面试中人数都是日益增多的，有的甚至长达十五六人。在这种情况之下，各个考生也都希望自己能够抓住每一次发言的时机，给考官留下深刻的印象，从而就会出现忽略整体任务达成的情况，导致最终无法形成统一的意见。所以在此情况之下，考生若是能够抓住整个讨论的核心，在讨论过程中推动讨论的进程，那么就极有可能在众多的面试者中脱颖而出，给考官留下深刻的印象。
推动讨论进程的方式也有很多种，整体来说都是贯穿始终的，比如在刚开始讨论的时候，考生可以积极制定讨论方向，规定不同的时间划分，明确讨论的具体步骤和流程。在讨论的过程中，每当讨论完一个话题之后，都可以积极总结将大家引入到下一个话题的讨论中去。
三、及时总结发言
1.及时总结他人的发言，如果有新颖的点，可以在他人答题的基础之上积极进行补充，得出阶段性的结论，这样也有助于自己思考，帮助团队丰富答案。
2.总结不同的意见，在讨论过程中可能会出现很多考生对同一问题产生不同意见的情况，当场景比较僵化时，考生可以及时总结当前的主要矛盾点，这样能够很好地帮助小组成员找到未来的讨论方向。
3.及时总结现有的成果，无领导小组讨论的任务一般比较繁琐，所以可以逐步推进最终结果的达成，所以在讨论过程中，对每一个小的一致意见和共同的讨论成果都需要进行及时的总结，这样也能够体现出自己的记录倾听的能力，给考官留下良好的印象。
END，本文到此结束，如果可以帮助到大家，还望关注本站哦！