赋能色彩重于引领固收业务数字化处于起步阶段
券商数字化转型早已成为共识，但就具体业务而言，转型进度却大不相同。相较于权益市场，固收行业数字化转型进度较慢，仍处于起步阶段。
“至少在债券市场领域，赋能的色彩要重于引领。”腾讯QTrade总裁刘芳菲表示，近几年，包括券商在内的机构都在逐步将债券市场向交易文化进行转换，在这个过程当中，最终的决策者还是人，科技只是提供各种辅助工具和数据帮助，更多的还是赋能作用。
在周立看来，现阶段赋能的比例确实更重一些。“固收市场的投资是相当复杂的，因为它有很大的场外交易市场的因素。一个机构几百亿的组合里面各种各样的产品都有，有些产品可能完全就是场外的，所以，过去用excel处理的比例是非常大的，微软这几年做了一个资产管理系统，机器、程序、大数据帮助投资机构和做市商把效率提升。”
毫无疑问，谁能率先完成金融科技赋能业务转型，谁就能获得核心竞争力。东方证券相关负责人表示，金融科技与业务场景的深度融合才能改造或催生出新的业务场景。公司从高管层推动金融科技部门与业务部门深度合作，让技术人员熟悉甚至精通业务，让业务人员了解科技能做什么，从而孵化出新的应用重构原有业务场景。
“以固定收益债券报价交易为例，传统的做法是业务人员通过社交工具交流，达成一致后再去交易系统手工下单。我们采取NLP技术，识别报价文字，自动转化为交易指令，交易员复核后自动下单。此外，我们还将机器学习、图像识别、语音识别、RPA等AI技术运用到异常交易监控、运营操作，大幅提升了监控识别的精准度。”
兴业证券相关负责人告诉记者，公司已制定了金融科技战略规划，明确金融科技战略布局和发展路径，目前正在制定最新一期金融科技战略规划，目标是利用金融科技赋能加快公司数字化转型进程，将金融科技融入业务全领域、管理全流程，充分挖掘金融科技应用潜力，赋能业务和管理创新。
不光在固收领域，在券商的其他业务领域，科技的赋能作用也得到了充分的重视，那么，券商机构会不会发展成为科技公司？券商该如何定位也成为业内热议的话题。
张朝晖表示，不论是金融公司科技化，还是科技公司金融化，最终还是希望金融和科技有效结合在一起。“金融本身有非常高的专业性，如果对金融没有深刻理解，科技就没有办法真正跟业务结合。”
“未来科技有可能从券商的一项投入转变为一项产出，券商是否会发展成为科技公司取决于各家券商的内外部驱动力，但金融科技无疑是券商社会价值和业务价值的重要核心构成。”兴业证券相关人士表示。