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2021年邮储银行新服务理念如何迫使银行的钱不再空转?银行党建品牌创建思路和措施银行对公业务发展思路2021年邮储银行新服务理念1月9日至10日,中国邮政储蓄银行2021年工作会议暨第一届职工代表大会第六次会议召开。
本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神及中央经济工作会议精神,总结工作,分析形势,部署2021年工作,提出贯彻新发展理念,融入新发展格局,奋力开创高质量发展新局面。财政部、人民银行等相关部门派员到会指导。
邮储银行党委书记、董事长张金良出席会议并讲话,邮储银行党委副书记、副行长张学文作工作报告,邮储银行党委、董事会、监事会、高管层成员出席会议。张金良在讲话中从五个方面对2021年邮储银行的工作作出部署。
一要强化战略引领,扎实推进“五化”转型。要结合新的形势变化、国家“十四五”规划、国企改革三年行动方案仔细谋划邮储银行“十四五”规划,找准对接邮储银行战略规划的契合点,将邮储银行发展与国家经济社会发展大局紧密结合。在邮储银行“十四五”规划编制过程中,要以推动高质量发展为主线一以贯之,切实提升邮储银行服务新发展格局的能力和水平。要坚守国家对邮储银行服务“三农”、城乡居民和中小企业的“三大定位”,推动质量变革、效率变革、动力变革“三大变革”,全力推进特色化、综合化、轻型化、数字化、集约化“五化”转型,建设现代化一流大型零售银行。
二要坚持底线思维,牢牢守住风险底线。要全面落实监管部门提出的各项要求,继续完善全面、全程、全员的风险管理框架,在思想上始终绷紧风险防控这根弦,夯实业务管理、风险合规、内审纪检三道防线。要狠抓信用风险防控、内控合规风险防控、审计监督和安全生产。
三要坚定信心,持续提升信息科技自主能力。近年来,邮储银行信息科技建设全面提速,数字化转型步伐加快,金融科技赋能成效明显。要持续强化科技人才队伍建设,着力提升自主研发能力,高质量完成信息系统建设,全力推进新核心系统建设,加快推进金融科技赋能,全面深化数据治理和数据应用,持续提升信息科技风险管控能力。
四要着眼长远,全面加强干部人才队伍建设。要以“建机制、强管理、提动能”为主线,切实深化劳动、人事、分配三项制度改革,完善配套机制,实施精细管理,提高人力资源投入产出效率,为邮储银行的健康平稳发展持续不断赋能助力。要持之以恒抓好干部队伍建设,着力打造高素质人才队伍,建立健全市场化管理机制。
五要加强党的领导,以高质量党建引领高质量发展。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,贯彻落实新时代党的建设总要求,推进全面从严治党向纵深延伸,推动党的建设与经营发展同频共振、同向聚合,不断提升党的建设质量,为开创高质量发展新局面提供坚强政治保证。要始终保持正确的政治方向,强化党员干部理论武装,以全面从严治党保障高质量发展,以优秀企业文化助推高质量发展。
如何迫使银行的钱不再空转?银行的贷款投放给企业,很大一部分信贷资金是为了要派生存款完成银行存款增长任务的。
按这个想法来推理一下企业的融资负担,那么,很多投放给企业的贷款,实际上又变成了银行的存款,比如存款质押后,签发银行承兑汇票发给关联公司,再贴现用款;或者是质押后再贷款。也就是说,不正常的企业融资大概会有一半的资金在金融机构空转,并未进入商品和服务的进销存生产经营活动中,企业用一个亿的资金,实际上可能是被迫融资了2个亿及以上,付息的负担加倍了,银行则理所应当地得到了存款,又扩大了资产,金融机构的效益在垒大户中蒸蒸日上,得到了表面的业绩光鲜,这大概就是美国五百强企业排名中,商业银行基本没资格入选,但是在国内的百强企业排名前十中,却全都是商业银行的原因了吧。但这样做法导致企业的融资会如同击鼓传花,最后可能无法持续了,只能不堪重负而垮塌,国内企业的生命周期一般都是3年5年,生存时间很短,大概也是有个中原因的。
因此,银行资金在经济实体中空转的问题,减轻经济实体融资负担、降杠杆的问题,重点在商业银行的经营转型,比如,向投资银行转型,创新企业融资手段,通过参股、入股方式向企业注资(占股30%以下,或者只持有分红优先股),通过放贷融资支持企业兼并重组做大做强,让产品和技术提高了市场占有率增加销售收入和利润,从而达到股本增值的方式,银行与企业形成的共生共荣状态,或许,商业银行金融机构的”晴天打伞,雨天收伞”现象,就能够改变成”赠人玫瑰,手留余香”。
银行党建品牌创建思路和措施作为银行业金融机构,建设自身的党建品牌尤为重要,其思路是紧紧围绕党的建设为主题,结合自身业务发展,两手抓两手硬,以党建促进业务发展,以业务发展促进党的建设。其措施有:
一是加强党的建设。
二是发挥党员先锋模范作用。
三是加强党的知识学习培训。
四是让党建贯穿整个业务经营全过程等。
银行对公业务发展思路思路如下:
一是,成立对公业务发展领导小组。分类大项目(大企业)、中型企业、小微企业专班,分类推进突破。
二是,根据区域经济发展的特点,抓重点企业业务开拓。
三是,创新信贷业务产品,因地制宜抓投校。
四是,对各专班分类考核。
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