证券时报记者 杨苏
器物有魂,汽车玻璃之魂，多源于福耀。“我们的汽车玻璃技术水平在世界上处于领先水平，不领先，怎么进奔驰、宾利、宝马的车子?”福耀玻璃董事长曹德旺言语中当仁不让，一如公司成长为全球汽车玻璃领导企业。
福耀玻璃一直说，为世界贡献一片透明、有灵魂的玻璃，为世界汽车工业当好配角。中国汽车工业根基羸弱，依托市场换技术艰辛发展。但在汽车玻璃领域，福耀玻璃三四十年的聚焦专注，成就了自身规模和技术的全球龙头地位。同时，福耀玻璃在资本市场超过百亿元的分红回馈投资者，在公司治理和社会责任等方面长期是a股上市公司的楷模。
四十年专注走向全球
了解福耀的人，都知道31年和42年的含义。曹德旺1976年进入福建高山玻璃厂任采购员，至今从事玻璃行业42年；福耀玻璃1987年成立，专注于汽车安全玻璃全解决方案，至今31年。
三四十年专注玻璃乃至汽车玻璃行业，是福耀玻璃成长为全球业内龙头的不二法门。一花一世界，福耀玻璃眼中的玻璃，与我们常人所看大有不同。在年度报告里，福耀玻璃告诉投资者，要为世界汽车工业当好配角，为世界贡献一片透明、有灵魂的玻璃。
何谓“透明、有灵魂”？福耀玻璃告诉证券时报记者，“透明”分三个层次。第一个层次是指玻璃产品自身，是透明纯净无杂质的；第二个层次是指公司规范治理，财务数据的公开透明，按章纳税，童叟无欺，注重企业社会责任；第三个层次是指福耀的追求和理想，以透明的价值观追求这份事业的发展。
“灵魂”则指福耀玻璃的初心，也是使命和追求。福耀为世界提供一片有灵魂的玻璃，不止把玻璃定位成一个简单的工业品，玻璃所包含的不止是高质量、高技术含量，这片玻璃同时也是福耀精神的体现，是一片有温度的人文产品。古云，器物有魂。福耀在这片玻璃上倾注的是所有福耀人的精神，是企业在发展自我的同时兼善天下的价值观，是对义利相济的商道大义的遵从。“这是我们的灵魂，也是透明文化的核心，企业的立身之本。”
企业文化当先，福耀玻璃发展壮大只是时间问题。公开资料显示，福耀玻璃1987年成立，1993年6月在上海证券交易所主板上市，2015年3月在香港联合交易所有限公司主板挂牌并上市（h股代码：03606），是全球领先、专注于汽车安全玻璃全解决方案的大型跨国集团。目前，福耀玻璃已在上海、福建、天津、重庆等十几个省市建立了现代化的生产基地，在国内形成了一整套贯穿东南西北的产销网络体系。同时，福耀玻璃还在美国、俄罗斯、日本、韩国、澳大利亚、德国和中国香港等多个国家和地区设立了子公司和商务机构。
国际化发展并成为全球行业龙头，是所有伟大的公司专注发展的必然结果。1976年到1995年，曹德旺把这20年总结为人生的第一阶段，从农民成长为初级经营者，从不为向有为，随后坚定了国际化的决心。
早在1991年，福耀生产的汽车玻璃已经向美国、加拿大等地出口；1995年，为市场和品牌国际化阶段，福耀在美国设立营销机构，印有福耀标志的产品越来越为当地市场所接受。从那时起，美国作为全球最重要的汽车消费市场和生产国，一直在福耀的发展战略中占有重要地位。
2004年，福耀玻璃进入技术与服务的国际化阶段，开始参与通用、现代等汽车厂商的oem同步设计，并获得认同。2006年至2008年，福耀在德国、韩国、日本成立了子公司，为这些市场的配套客户提供销售及客户支援服务。2010年，福耀在底特律设立子公司，是集团立足于美国底特律汽车城辐射北美地区的配套增值服务中心，为当地客户提供近距离的快捷服务。在此之后，福耀在美国市场的年销售额近4亿美元。
2011年，福耀玻璃投资两亿美元在俄罗斯卡卢加州建设了第一个海外工厂；2014年，福耀玻璃启动美国项目，总投资额目前已超过7亿美元，是中国汽车零部件企业在美的最大投资。2016年6月，福耀玻璃位于美国伊利诺伊州的浮法玻璃项目，已完成全部两条生产线的升级改造，可生产满足汽车玻璃要求的各种厚度及颜色的浮法玻璃，年产量达28万吨。
福耀美国公司现有450万套汽车玻璃、400万片汽车配件的生产能力，是全球最大的汽车玻璃单体厂房，可提供全美四分之一的汽车玻璃配套需求。2017年，该工厂已实现盈利，通用、克莱斯勒等整车客户的订单络绎不绝。2018年，中国驻纽约总领事章启月到访福耀美国公司，她表示，福耀美国公司为中美贸易提供了一个“可研究案例”，该案例说明两国只有贸易合作才能互惠互利。
2017年1月，福耀欧洲公司新厂在德国动工，目前已经进入设备安装阶段。在欧洲大陆板块上，德国处于中间地理位置，在全球装备制造、工业智能化中占据领先地位。福耀在原有德国后道工序加工工厂的基础上，将新工厂扩建为集包边总成、模块化产品、附件安装等功能的工厂和面向欧洲客户的产品设计服务中心，不仅能够零距离地为保时捷、宝马、奥迪、大众等主机厂提供优质服务，还能对接德国先进制造技术与装备工艺，从而持续引领汽车玻璃行业，并为进军欧洲汽车玻璃市场打下坚实基础。
证券时报记者了解到，并购重组玻璃产业公司，也是福耀玻璃发展的重要方式。曹德旺告诉证券时报记者，并购重组是很好的方式，福耀也做过，福耀在中国收购了四家企业，改造得都非常成功。“在境外，我们已经做了足够的准备，时间合适，条件合适，我们也会收购进来，但是要认真、谨慎地做，我们会测算收进来有钱赚我肯定干，没有钱赚，我肯定不干，先保证其他的事情。”
全球研发
打造智能汽车玻璃
一直以来，我们都认为玻璃是传统产业，但汽车玻璃越来越科技化。在福耀玻璃产品展览中心，曹德旺告诉证券时报记者，汽车玻璃行业的特征是高技术、高劳动密集型。
1994年的中国，还有很多窗户是用纸糊的。当时，曹德旺参观美国福特博物馆，发现中美经济差距100年，而美国同行ppg创立于1981年，比福耀早了106年。并且，在国家产业转型期，传统行业总是排头兵。
于是，曹德旺调整公司专营主业为汽车玻璃。经过20多年的发展，截至2018年第三季度，福耀玻璃共申请专利1358件，获得授权1028件。福耀玻璃丰富产品线，优化产品结构，提升产品附加值，如包边产品、hud 抬头显示玻璃、隔音玻璃、憎水玻璃、spd调光玻璃、镀膜玻璃、超紫外隔绝玻璃等，并为全球客户提供更全面的产品解决方案和服务。
以镀膜玻璃为例，它将玻璃的高透光性与太阳热辐射的透过性巧妙地结合在一起，成功解决了夏季车内高温困扰。实验显示，产品所带来的紫外线阻隔率达到99%以上，太阳能阻隔率大于65%。车辆在烈日下曝晒2个小时，车内温度比使用普通玻璃的车辆平均下降5摄氏度。在防晒功能的基础上，福耀镀膜玻璃还可以镀膜层为载体，将汽车驾驶中的实用功能结合在玻璃上。比如，以金属膜层为加热介质，可以在冬季高效去除前挡玻璃表面的冰霜，比空调除霜用时缩短40%。镀膜加热功能还可以在雨雾天气去除行驶过程中的雾气，还可结合抬头显示、天线信号接收等功能。
值得一提的是，随着智能和环保汽车的发展，集各种功能于一身的智能汽车玻璃需求快速增加，市场规模不断扩大，为福耀提供了新的发展机遇。在此背景下，福耀定位了产品的五大研发方向，即：安全舒适、智能控制、节能环保、美观时尚、集成总成。
科技加持，让每单位面积玻璃单价有了更期待的上升空间。曹德旺介绍，“这两年我们在策划汽车玻璃的升级，用新的技术做，产值会有明显的提高。我们正在苏州建一个高标准的汽车玻璃厂，包括各种新的技术都设计进去。”
针对汽车尾气排放限制和新能源汽车的普及，福耀推出超薄的轻量化汽车玻璃，在传统玻璃的基础上减重10%-40%，单片原片厚度可小于1.1毫米，不但具有轻量化、高强度、优异的光学性能和外观性能，更能帮助汽车厂实现整车减重、增加电动汽车的续航里程。
为了完成这些新产品的开发，福耀集团在新材料、新工艺和加工设备研究方面同步规划，70％以上的机械加工设备实现自主研发生产，且基本达到国际先进装备水平。玻璃弯曲成型钢化技术获国家技术发明二等奖，新型夹层压制成型技术及新型镀膜功能化、表面功能化、光电功能化技术等领先国际水平。
此外，福耀玻璃在中国、美国、德国全球六大设计中心实现联动，将全球客户需求与供应互联互通，为全球汽车厂商提供顶级的服务，全面提升企业的“经营质量”，成为中国制造走向世界舞台的一面旗帜。
高质量发展
和公司治理典范
党的十九大报告指出，“我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段”，这是对我国经济发展阶段的重要判断，也为企业发展指明了方向。
证券时报记者发现，高质量发展在福耀有三个方面的表现。首先，在产品结构上，以客户为导向，注重技术创新，提升产品附加价值，为汽车品牌客户提供更全面的产品解决方案。其次，在品牌建设方面，福耀玻璃提倡质量经营和全球化经营，将福耀打造成一个高效率的、代表行业典范的国际品牌。再者，在生产模式上，福耀玻璃推动大数据和智能制造，构建it技术驱动业务流程的福耀一体化协同平台，建设高质量的福耀生产体系。
其实，在2016年9月，福耀玻璃内部会议上，曹德旺再次明确：“为中国人做一片具备有高度安全、舒适、节能、智能的汽车玻璃，以此为我们的产品定位，这将是福耀下一步发展的重要战略。”
君子务本，本立而道生，“质量”就是福耀的“本”。随着汽车工业的蓬勃发展，汽车玻璃作为核心安全零部件，越来越受到主机厂及全社会的广泛重视。福耀围绕着“人品、产品、品质、品味”“四品一体”的经营理念，以“为中国人做一片属于自己的玻璃”为使命，专注产品、客户价值、质量经营，三者互相促进。
作为一家上市公司，需要良好的公司治理，才能真正保障对中小投资者的保护。福耀玻璃在这方面是a股公司的典范，曾为中国的公司治理开先河，最早将独立董事制度引入公司董事会。在2008年金融危机前，福耀玻璃大股东自愿承担20多亿元的损失，但是坚决计提资产减值、坚决关停无效益资产，最后也是让中小投资者受益。
有投资者评价，福耀玻璃无论收入还是市值，在a股公司中都无法排名靠前，但是公司的净资产收益率可以多年维持20%左右，而且社会形象和品牌美誉度非常高。福耀玻璃员工告诉记者，公司的成就源于强烈的使命感，从最早的“为中国人做一片汽车玻璃”到“树立汽车玻璃供应商的典范”到“福耀全球”，以技术和创新的文化和人才，让福耀成为一家让客户、股东、员工、供应商、政府、经销商、社会长期信赖的企业。
圈钱太多是a股公司的顽疾，但是福耀玻璃上市以来分红金额超过百亿元，大幅回馈股东，现金分红比例经常高达50%。数据显示，自1993年上市以来至2018年度，福耀玻璃累计已向投资者派发现金红利136.52亿元，股票股利14.06亿元，现金分红占累计至2018年6月实现的归属于母公司所有者的净利润244.59亿元的55.82%。
如果与募集资金相比，福耀玻璃现金分红规模要大上几倍，为上市公司之罕见。自1993年上市以来至2018年度，福耀累计发放的a股股息137.18亿元，是国内a股募集资金6.96亿的19.71倍；2015年至2018年累计发放的h股股息13.40亿元，是2015年境外h股募集资金折人民币67.26亿元的0.20倍；至2018年度a+h累计分红150.58亿元，是a+h总募资74.22亿元的2.03倍。
高比例分红基于福耀玻璃良好的经营业绩。福耀玻璃告诉记者，将持续以智识引领发展，以创新为驱动，不断致力于提升汽车玻璃在环保、节能、智能、集成方面的科技附加值，为股东创造价值。