贝塔斯曼卷土重来？
贝塔斯曼卷土重来？ MBAChina 贝塔斯曼如今面临着在中国重树品牌形象课题。他们要扭转的不仅是因为书友会业务终止留下的“败走中国”的印象，还有书友会所留下的那种深入人心的品牌定位
2009年2月20日，欧唯特物流有限公司，这个由贝塔斯曼旗下欧唯特服务与两家中国公司合资的企业在深圳成立。贝塔斯曼现任CEO哈特穆特上任后，对集团内部业务进行重新梳理，试图把该公司有限资源投放到有更高增长的领域。
据悉，这是其对书友会全球业务进行评估和重组的深层原因。而今年欧唯特物流有限公司成立是贝塔斯曼中国业务调整后的第一个亮点。
去年，贝塔斯曼集团宣布终止其中国书友会业务，“败走中国”这一消息在国内引起轩然大波。这个曾因书友会的独特模式而在中国打响“贝塔斯曼”品牌的跨国公司，也因其品牌与书友会强烈关联度而深受影响。
“书友会进入中国市场给中国书业带来了冲击，也从一定程度上影响了普通消费者，而以集团名字命名的书友会使贝塔斯曼品牌深入人心。其实，书友会业务在其他国家与地区都有各自单独的品牌。”贝塔斯曼新任中国区总裁于乐说。
目前，在中国用了13年时间耕耘的书友会业务被挥刀砍掉，贝塔斯曼意图对在华业务进行重组。这种重组的意义在哪？在他们高层看来，这是配合全球经济氛围进行的一次业务调整，希望能籍此使集团效益提升，结构优化。正如于乐所说，重组战略在去年全球金融风暴到来前已展开，调整后的贝塔斯曼希望平稳应对金融风暴影响。
事实上，书友会并不是贝塔斯曼最早进入中国的品牌。此前，欧唯特旗下的小部分业务已率先进入中国。作为贝塔斯曼全球第二大业务机构，欧唯特主要从事媒体服务包括呼叫中心、物流、客户忠诚度系统，以及先进的印刷线、存储媒体生产线和综合IT服务；与书友会直接集团、电视广播RTL集团、图书出版兰登书屋、杂志出版古纳雅尔等并列为贝塔斯曼的几大核心业务。
今天在外界看来，基于对过去的“溃败”经验，贝塔斯曼如今还面临着在中国重树品牌形象课题。他们要扭转的不仅是因为书友会业务终止留下的“败走中国”的印象，还有书友会所留下的那种深入人心的品牌定位。
贝塔斯曼的公关总监崔小姐对本刊记者说，贝塔斯曼已经意识到过去在中国品牌建设方面所造成的不足，并已制定了相应的计划“希望让更多的客户与合作伙伴认识到，贝塔斯曼是一家拥有电视、杂志、出版、服务、媒体俱乐部等多元化业务的媒体集团。”贝塔斯曼希望随着业务的重组和架构的调整、扩展，外界对贝塔斯曼会有一个崭新的认识。
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