新华基金：股东内斗错过发展窗口期 业绩有看点
新华基金：股东内斗错过发展窗口期 业绩有看点 更新时间：2010-8-31 2:32:42 截至2010年6月30日，新华基金管理资产为70.13亿元。这个数字尽管在60家基金公司中排名49位，但是对于这家2002年就酝酿筹备的基金公司来说，却已是绝处逢生。 还未开业就换股东 当时，新华基金还叫新世纪基金。这家基金公司成立之初，曾经以“西部第一家基金公司”而引起业内关注。当时的发起股东为新华信托38.89%，上海仪电控股公司27.78％，西北证券有限公司、山西信托投资有限公司、华鑫证券有限责任公司各占11.11％。 在筹备之初，新世纪基金就爆出股东不和消息。其他几家小股东均不满新华信托一股独大。而当时来自新华信托的拟任董事长蒋钢和来自上海仪电控股的拟任总经理张孝来的矛盾，更是路人皆知。 在股东矛盾无法解决的情况下，新世纪基金还未正式开业，就更换了股东：仪电控股、西北证券、山西信托、华鑫证券退出，山东海化集团和深圳泰丰通讯进入。股东结构变更为新华信托48%、山东海化集团30%、泰丰通讯22%。与此同时，张孝来退出，总经理人选变更为孙枝来。 筹备三年才发出第一只产品 直到2005年7月，新世纪基金才发出第一只产品：新世纪优选分红，首期募得6.18亿元。 然而股东的故事还没有结束。2006年，由于泰丰通讯与银行间的债务纠纷，北京市中级人民法院强制执行拍卖了其所持有的新世纪基金股权，成交价格为2205万元，为上海蕴涵实业发展有限公司拍得。 2007年，上海蕴涵将这22%的股权，以3960万元转让给大众公用的子公司：上海隽基产业有限公司。 按照转让时公布的新世纪基金公司的财务数据，截至2006年末新世纪基金总资产为5208.35万元，营业收入471.31万元，净利润为-896.88万元。 股东变化对新世纪基金最大的影响不是管理层的变动，而是在2007年这一基金公司分化的关键时期，当时业绩并不算差的新世纪基金，根本无法发出新产品。 新世纪优选带动规模增至60亿生存线 2008年，股权转让告一段落的新世纪基金，第一届董事会也任满。蒋钢离任，同样重庆背景的董事长陈重上任。 而公司也在这年终于发出第二只产品：新世纪优选成长。 但是当时新世纪基金已经错过最佳发展机会。熊市已经到来，基金公司疯狂扩张的时代一去不复返；公司本身的品牌对于投资者毫无吸引力；股东方也几乎无法从渠道上给予支持。新世纪优选成长首募只有2.78亿，其中还包括1900万元的公司自有资金和77万元的内部员工认购。 这只基金的管理者，是从实业投资回归金融的王卫东。成立三个月后，基金只剩不到2亿元。 2009年，这只不被看好的基金终于在王卫东的率领下，连续三个季度领跑，直到年末，才被来自大公司的王亚伟和陆文俊超越，几乎创下小公司业绩的奇迹。新世纪基金终于为市场所知。 2009年9月，新世纪基金改名新华基金。此后不到一年时间中，连续发出新华泛资源、新华钻石品质、新华行业轮换三只基金，管理规模终于超过60亿元生死线。 “今年以来新发的基金发行成本明显上升，大公司都是用老基金赚的钱去发新基金。像新华这样底子薄弱，但是扩张很快的做法，对于资金链要求会很高。”一位业内人士表示，尽管行业中一般默认60亿元是一家基金公司的盈亏平衡点，但是新华基金目前是否盈利，还“不好说”。 2010年8月，新华基金完成了新一轮股东变更：二股东山东海化集团，将30%股权，全部转让给陕西蓝潼电子投资有限公司，作价5400万元。